Monat: Juni 2019

Positionierung als Arbeitgeber

Zu Glaubwürdigkeit, Respekt und Fairness wird aufgerufen. Am 15.3.2019 wurden bereits zum 17. Mal »Österreichs Beste Arbeitgeber« ausgezeichnet. Werte für 2019, um die Unternehmen nicht umhinkommen werden, wenn ihnen Reputation wichtig ist. Spannend sind die Zusammenhänge zwischen Unternehmensreputation und strategischer Positionierung der Arbeitgeber-Marke: Unternehmensidentität, Kommunikation und Image. Strategische Entscheidung im Branding und die Positionierung gehören …

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Basiswissen Benchmarking

Basiswissen Benchmarking Was versteht man darunter Grundsätzlich handelt es sich um einen zwischenbetrieblichen Vergleich von Produkten, Prozessen, Strukturen und Strategien. Mittels dieses Vergleichs gilt es, sich mit „den Besten“ zu messen um von diesen zu lernen. Das Ziel ist es, eigene Produkte und Prozesse zu verbessern. Formen des Benchmarking Beim internen Benchmarking sind es Vergleiche …

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Stabile Vertrauensstruktur

Welchen Nutzen bringt eine stabile Vertrauensstruktur Die stabile Vertrauensbasis im Wirtschaftsleben wird vielfach unterschätzt. Das lässt sich sehr gut dort erkennen wenn mangelndes Vertrauen mehr Zeit, mehr Geld, mehr Energie benötigt um Ziele zu erreichen. Mangelndes Vertrauen macht vieles Unmöglich und bremst ungemein! Investitionen in eine stabile Vertrauensstruktur bedeuten: persönliches Wachstum und Weiterentwicklung als Eigenverantwortung …

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Intelligente Vernetzung

Die Funktion intelligenter Vernetzung mehr Absprachen/ mehr Kooperation Neues Wissen wird erworben persönlicher Austausch als vertrauensbildende Maßnahme verbesserte Achtsamkeit Themenfokus „reibungslose Interaktion“ Wettbewerbsdruck untereinander reduzieren Mitarbeiter werden Mitgestalter Diese Liste ist nicht vollständig und bezieht sich auf kommunikationsbildende Maßnahmen. Gelingende Kommunikation benötigt dazu ein Regelwerk was in die jeweiligen Gruppen / Abteilungen zu kommunizieren ist. Es …

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Feedback als Frühwarnsignal

Feedback ist der wichtigste Empathiefaktor für die Zusammenarbeit. Diese Technik eignet sich als Methode nicht nur zur Intervention, wenn in der Kommunikation etwas schief läuft. Feedback ist unumgänglich wenn Menschen sich bzw. ihre Arbeit aufeinander abstimmen. Sie braucht Zeit, Übung und die richtige Einstellung, konkret meine ich damit ein respektvolles, wertschätzendes und empathisches Miteinander.  Dann …

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