Erleichtern Sie Ihren Mitarbeitern den Zugang zu Feedback, indem Sie ein übergeordnetes Ziel definieren.

Im Hinblick auf Vertrauen, Glaubwürdigkeit, Nähe und Wirkung wird der „Face-to-Face“- Kommunikation von jeher eine große Relevanz zugeschrieben. Aber nicht immer ist der Aufwand an Zeit für unmittelbares Feedback und wechselseitige Wertschätzung im Alltag möglich. Eine verstärkte Identifikation mit dem Unternehmen, Loyalität und Unterstützung im Team wünschen wir uns alle.

Es geht um die Stärkung Ihrer Arbeitgeber-Marke. Nützen Sie dafür den geschützten Rahmen der Mediation. Hier können kritische Themen, bei denen etwas Unmut zu erwarten ist, geklärt werden.